Комплексная система обеспечения экономической безопасности предприятия (КСОЭБ)
повышение квалификации
О программе
Данные о выданном удостоверении вносятся в базу ФИС ФРДО (Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации). Возможно дистанционное обучение в режиме Онлайн (слушатель подключается к аудитории в режиме реального времени). По окончании обучения слушателю высылаются бухгалтерские закрывающие документы и Удостоверение о повышении квалификации.Возможно корпоративное обучение в Университете или на территории заказчика (индивидуальный график обучения, корректировка учебной программы с учетом пожеланий заказчика).
Варианты обучения
заочно
5 дней (40 ак. ч.)
Срок обучения
В любое время
Когда
—
График занятий
21 000 р.
Стоимость
очно
5 дней (40 ак. ч.)
Срок обучения
16 июня 2025
Когда
5 будних дней подряд
График занятий
35 000 р.
Стоимость
очно
5 дней (40 ак. ч.)
Срок обучения
16 июня 2025
Когда
5 будних дней подряд
График занятий
35 000 р.
Стоимость
Преимущества обучения
1
Дополнительные возможности
Результат прохождения обучения:- умение проводить полную оценку состояния защищенности компании, прогнозировать, выявлять и минимизировать риски и угрозы организации в области обеспечения экономической безопасности;- подготовка, внедрение и отработка кризисного плана в сложных условиях нестабильной ситуации работы предприятия;- составление плана непрерывности бизнеса. Руководящие указания по обеспечению готовности к инцидентам и непрерывности деятельности предприятия;- новые знания и умения в области конкурентой безопасности;- знания в сфере контроля конкурентной среды организации;- навыки поиска источников информации, подготовки экспертных заключений по вопросам контроля конкурентной безопасности.
Дополнительная информация
Программа: Определении функций и задач Службы экономической безопасности;Рациональная структура Службы экономической безопасности (с учетом особенностей бизнеса);1. Планирование работы Службы экономической безопасности на основе риск-ориентированного подхода;2. Взаимодействие с внутренними и внешними стейкхолдерами;3. Основные типы рисков и описание событий, приводящих к риску; Основы риск – менеджмента. Управления рисками, как один из важнейших элементов выстраивания бизнес-процессов в Компании и их контроль; 4. Цели и задачи риск – менеджмента; Аналитические инструменты риск – менеджмента; Основные методы работы по управлению рисками; Трехуровневая система защиты (воронка рисков); Прогнозирование рисковых событий. Оценка рисков. Качественный и количественный анализ рисков. Карта рисков, как инструмент анализа и контроля рисков;5. Методики оценки бизнес - процессов с позиции рисков мошенничества; Карта коррупционных рисков в организации; Разработка и введение специальных процедур минимизации рисков мошенничества; Определение КИР (ключевых индикаторов рисков). Как грамотно выставить точки контроля; Определение риск- аппетита для бизнес- процессов компании, как точек контроля;6. Полная оценка деятельности компании, через коэффициенты деятельности; Оценка стоимости ущерба в процессе проведения расследования (проверки). Привлечение работника к материальной ответственности;7. Использование доказательств, полученных из технических средств охраны и безопасности, а также ИТ систем в процессе проведения расследования (проверки); Особенности проведения расследования (проверки) по нарушениям комплаенс процедур и требованиям антикоррупционного законодательства;8. Расследование Форензик; Мошенничество в Компании. Основные типы мошенничества; Трендовый и сравнительный анализ; Метод Бениша, формула M-score. Манипуляция с отчетностью; Закон Ньюкомба – Бенфорда;9. Анализ расхождения денежного потока и операционной прибыли; 10. Сравнительная характеристика форензик, аудита, ревизии и экспертизы. Основные отличия; Правила проведения Форензик Комплаенс. Цели и задачи форензика; Правила предоставления форензик отчета. Процедуры проведения инвентаризаций. Особенность проведения расследований при растрате, а также доказательства виновных действий при утрате доверия к материально ответственным лицам;11. Документальное оформление результатов расследования (проверки). Формирование номенклатуры дел; Методики проведения расследования (проверки) по грубым нарушениям, являющимися основанием для увольнения работника по негативным статьям;12 Увольнение сотрудников. Как это сделать не нарушая закон; Практические занятия: Составление карты коррупционных рисков (рисков мошенничества) по всем подразделениям компании; Назначение ключевых индикаторов риска; Анализ бизнес-процессов; Составление дерева проблем; Правила применения методы ВИСИ; Проведения расчетов M-score. Компетенции- умение проводить полную оценку состояния защищенности компании, прогнозировать, выявлять и минимизировать риски и угрозы организации в области обеспечения экономической безопасности; - подготовка, внедрение и отработка кризисного плана в сложных условиях нестабильной ситуации работы предприятия; - составление плана непрерывности бизнеса. Руководящие указания по обеспечению готовности к инцидентам и непрерывности деятельности предприятия; - новые знания и умения в области конкурентой безопасности; - знания в сфере контроля конкурентной среды организации; - навыки поиска источников информации, подготовки экспертных заключений по вопросам контроля конкурентной безопасности.
Преподаватели
Марина Семеновна Кобышева
Кандидат экономических наук. Зав.кафедрой «Экономическая безопасность и противодействие коррупции», член совета ООО Ревизионная школа ИСАС. Член экспертного совета Национальной Ассоциации комплаенс. Советник по безопасности и комплаенс компаний ТЭК
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.